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力会澜博开展项目研讨会


        2018821下午300,力会澜博多家单位的部分成员在资产公司设计室自行展开项目管理研讨会。材料公司负责人樊晶晶作为项目管理的解读专家应邀参加。

研讨会围绕项目管理流程以及项目长负责制的两个主要问题进行热烈讨论。樊总认为要解决以上两个问题,首先要了解力会澜博团队的内部组织机构。力会澜博团队组织结构,即由独立法人公司、在校学生、在校教师组成的以项目全成本核算为主线的管理体系。每个小分支在绒囊材料研发、绒囊形成机理研究、绒囊封堵机理、绒囊现场施工工艺等方面分工明确,通过QHSE内控协调整个项目进展。而对于项目长,要从QHSE系统入手,了解项目中的具体流程,制定项目管理方案,协调项目组成员,时刻关注项目进展情况。

会上,针对今后的项目管理工作,樊总强调,要从思想到实际工作,要与社会紧密联系,?#27426;?#24357;?#26500;?#29702;缺陷、加强制度执行力,提高公司项目运行效率。(姬磊)

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